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Quand une ESN ou un cabinet de conseil accélère, le SI devient vite… soit votre meilleur allié, soit votre premier frein. Au départ, on “bricole” : un CRM ici, un outil RH là, un suivi de production dans un autre logiciel, et quelques fichiers Excel pour relier le tout. Puis vient le moment où l’organisation passe un cap : plus de consultants, plus de projets, plus de contrats au forfait, plus de filiales… et donc plus de dépendance à la qualité de vos données.

AlibeeZ répond à la complexité du pilotage et de la prévision des projets au forfait en passant d’un simple suivi du temps à une gestion proactive de la santé du projet et de sa rentabilité. Là où beaucoup d’acteurs sont surtout pensés pour la facturation en régie (time & materials), AlibeeZ est conçu pour gérer les spécificités du forfait grâce à plusieurs leviers clés.

Quand une ESN passe en mode scale-up, elle rencontre presque toujours le même mur : trop complexe pour Excel (fichiers multiples, définitions différentes, données écrasées) ; trop agile pour les ERP “lourds” (process figés, paramétrage interminable, adoption difficile). Résultat : un plafond de verre. Pas par manque de clients, ni par manque de talents… mais par manque de visibilité fiable sur le plan de charge, l’intercontrat, la rentabilité projet et le cash.

Pour les entreprises de services numériques (ESN) et les sociétés de conseil, la facturation est parfois trop lente. Le résultat ?

Trop de dirigeants naviguent encore à l’instinct, sans boussole claire. Le problème ? Ils découvrent les erreurs trop tard...

Maîtriser votre plan de charge pour éviter le chaos silencieux, les burnouts et la chute des marges.