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Nos analyses sur le pilotage d’activité, la facturation, la facture électronique et la croissance des entreprises de services.
Toute demande faite à un éditeur tombe d’un côté ou de l’autre de cette ligne, et le côté décide du délai, du coût et de ce qui se passera à la prochaine mise à jour. Voici les critères qui tranchent et les questions à poser avant de signer.
Lire la suiteTous les éditeurs annoncent des champs personnalisés. La question utile n’est pas de savoir si on peut en créer un, mais où il ressort ensuite : écrans, rapports, API, exports, règles de gestion. Voici les six questions à poser en démonstration.
Lire la suiteQuand un consultant change de business unit, la plupart des outils réattribuent tout son passé à sa BU actuelle. Le comparatif entre BU se met alors à dériver sans que rien ne le signale. Voici d’où vient l’erreur, comment la repérer, et ce que change l’historisation des tags.
Lire la suiteAu 1ᵉʳ septembre 2026, une entreprise de services de 80 personnes ne pourra plus recevoir une facture fournisseur comme elle le fait aujourd’hui. La réception de factures électroniques deviendra une obligation légale pour toutes les entreprises assujetties à la TVA. L’échéance est courte, le calendrier est public, et pourtant beaucoup d’organisations abordent encore le sujet comme une simple mise à jour d’outil. C’est une erreur d’appréciation. Entre la réforme de la facturation électronique et la montée des exigences de souveraineté des données, s’équiper en 2026 n’est plus une décision IT : c’est une décision de gouvernance.
Lire la suiteChoisir un ERP pour une entreprise de service, une ESN, un cabinet de conseil ou une société d’ingénierie ne se résume pas à comparer des listes de fonctionnalités. Le bon outil est celui qui colle au modèle économique de l’entreprise (régie, forfait, hybride), à sa taille et à sa trajectoire de croissance.
Lire la suiteQuand une ESN ou un cabinet de conseil accélère, le SI devient vite… soit votre meilleur allié, soit votre premier frein. Au départ, on “bricole” : un CRM ici, un outil RH là, un suivi de production dans un autre logiciel, et quelques fichiers Excel pour relier le tout. Puis vient le moment où l’organisation passe un cap : plus de consultants, plus de projets, plus de contrats au forfait, plus de filiales… et donc plus de dépendance à la qualité de vos données.
Lire la suiteAlibeeZ répond à la complexité du pilotage et de la prévision des projets au forfait en passant d’un simple suivi du temps à une gestion proactive de la santé du projet et de sa rentabilité. Là où beaucoup d’acteurs sont surtout pensés pour la facturation en régie (time & materials), AlibeeZ est conçu pour gérer les spécificités du forfait grâce à plusieurs leviers clés.
Lire la suiteQuand une ESN passe en mode scale-up, elle rencontre presque toujours le même mur : trop complexe pour Excel (fichiers multiples, définitions différentes, données écrasées) ; trop agile pour les ERP “lourds” (process figés, paramétrage interminable, adoption difficile). Résultat : un plafond de verre. Pas par manque de clients, ni par manque de talents… mais par manque de visibilité fiable sur le plan de charge, l’intercontrat, la rentabilité projet et le cash.
Lire la suitePour les entreprises de services numériques (ESN) et les sociétés de conseil, la facturation est parfois trop lente. Le résultat ?
Lire la suiteTrop de dirigeants naviguent encore à l’instinct, sans boussole claire. Le problème ? Ils découvrent les erreurs trop tard…
Lire la suiteOutils
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2 min · aucune donnée collectée
Ouvrir l’outilSix questions pour savoir si votre facturation encaisse l’échéance de septembre 2026.
6 questions · verdict immédiat
Ouvrir l’outilCas clients
En pleine expansion, Zenika, un cabinet de conseil, formation et réalisation IT, cherchait une solution de gestion qui réponde à la complexité de ses activités.
Lire la suiteParlons de votre activité
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